線上線下一體化融合，居然之家做到了

618，是上半年*重要的促銷節(jié)點，各大家居品牌自然不會放過這上半年*的營銷機會，開始在各種渠道“各顯神通”，其中，居然之家的銷售數(shù)據(jù)獲得了廣泛的關(guān)注，不管是門店銷售額還是線上銷售數(shù)據(jù)都十分亮眼。這不僅意味著居然之家*的品牌影響力，更意味著居然之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了階段性成果。

當線上電商“格局”已定，各大平臺及企業(yè)對線下的野心逐漸顯現(xiàn)。融合線上優(yōu)勢和線下體驗的“線下電商時代”已正式開啟。

居然之家618數(shù)據(jù)顯示，通過與阿里巴巴的合作，2021年618期間（6月1-20日），全國門店銷售突破79億元，同比增長66%。同時，線上訪客數(shù)、獲客數(shù)、引導(dǎo)成交金額，分別同比增長了37%、59%以及219%。

  “我們明顯感受到，居然之家的618活動已經(jīng)逐漸從線上轉(zhuǎn)移到了線下。”克拉斯集團萬家家居總經(jīng)理李夢迪對居然之家的線上線下資源融合深有感觸，“今年以來，克拉斯萬家體系內(nèi)的品牌在居然之家的幾個商場的業(yè)績，同比來看有著非常明顯的提升?！?/p>

“居然之家對618活動的宣傳以及對商場熱度的提升，不是一個品牌在響應(yīng)，整個賣場響應(yīng)以后其效應(yīng)才會*化地顯現(xiàn)?！狈屏指駹枏V東營銷中心總經(jīng)理郭占華認為，無論在線上或是線下的影響力，居然之家與單一的商戶相比其差距是指數(shù)級別的。

合作伙伴的收獲與心聲，則印證著居然之家對于“線下電商時代”穩(wěn)準狠的把控力和預(yù)見性。從扎實耕耘實體*版圖，用遍布全國的近400家門店，創(chuàng)造*的體驗場景；到深度觸網(wǎng)帶領(lǐng)品牌完成線上線下一體化融合，利用同城站及洞窩App開啟本地化零售新格局；再到如今純熟運用線上流量反哺線下市場，搶占線下電商新機遇。居然之家又一次成為了行業(yè)先行者，發(fā)掘并摸索出家居新零售的升級版本。

縱觀新消費浪潮，單一的線上或線下消費，都已無法滿足大眾對于高品質(zhì)生活的追求與渴望?；诖髷?shù)據(jù)沉淀出的*推薦、方便高效的下單*，以及個性化的產(chǎn)品體驗，已成為消費者在商業(yè)消費過程中缺一不可的要素。這在強體驗、重服務(wù)的家居市場中，尤為顯著。

消費升級促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變形，家居行業(yè)因此迎來“線下實體店面需承托線上流量轉(zhuǎn)化，線上數(shù)字化工具需賦能企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)”的新階段，居然之家用線上優(yōu)勢賦能線下零售，線下體驗服務(wù)線上銷售。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，居然之家已然做到了。