看懂皇派門窗如何布局「創(chuàng)造需求」，也就看懂了中國(guó)門窗的未來(lái)

2024年12月30日晚，“預(yù)見(jiàn)2025·吳曉波年終秀”在廈門盛大開(kāi)啟。在宏觀層面，吳曉波表示當(dāng)前中國(guó)處在康波周期第三個(gè)階段，這個(gè)階段的特征：產(chǎn)業(yè)加速整合，科技尋求突破，消費(fèi)K型呈現(xiàn)，宏觀經(jīng)濟(jì)處于中低速增長(zhǎng)階段。

處于中低速增長(zhǎng)時(shí)代，對(duì)中國(guó)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，也在大環(huán)境低迷周期中，經(jīng)歷著前所未有的格局動(dòng)蕩。近年來(lái)隨著上游地產(chǎn)過(guò)冬，大家居行業(yè)進(jìn)入冰河時(shí)代，企業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入了內(nèi)卷時(shí)代。曾被視為大家居行業(yè)最后的藍(lán)?！到y(tǒng)門窗行業(yè)，也步入存量需求的爭(zhēng)奪，市場(chǎng)逐漸成為博弈的紅海。

這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)外部增長(zhǎng)不明顯時(shí)，企業(yè)如何找到新的增長(zhǎng)空間，跳出內(nèi)卷漩渦？在“預(yù)見(jiàn)2025·吳曉波年終秀”的舞臺(tái)上，皇派門窗用自身的科技實(shí)踐，給這一問(wèn)題帶來(lái)了有力回答。

在吳曉波提出的“第六大預(yù)見(jiàn)”——“創(chuàng)造需求，能力整合”中，特別以皇派門窗高端隔音門窗為例，分享了皇派門窗如何通過(guò)科技與設(shè)計(jì)的融合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)需求。吳曉波強(qiáng)調(diào)，能夠讓消費(fèi)者尖叫的，從來(lái)是引導(dǎo)者，而不是迎合者。皇派門窗要與眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一樣，向全中國(guó)的消費(fèi)者提供能夠讓人尖叫的、具有引領(lǐng)性的門窗產(chǎn)品。

如吳曉波所說(shuō)，“過(guò)去我們以為門窗不過(guò)是簡(jiǎn)單的鋁材加玻璃，而創(chuàng)始人朱福慶說(shuō)，一扇皇派門窗的科技含量是141個(gè)零部件和260項(xiàng)科技專利。聽(tīng)完這場(chǎng)年終秀，相信大家對(duì)門窗會(huì)有全新的理解。”

長(zhǎng)久以來(lái)，系統(tǒng)門窗賽道一直被詬病大行業(yè)小企業(yè)，且消費(fèi)者認(rèn)知度較低。在一眾品牌中，皇派門窗極具代表性。自2007年成立以來(lái)，皇派門窗不斷致力于噪音研究與高端隔音門窗產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并深耕“高端隔音門窗”品牌定位，以領(lǐng)跑者之姿贏得了消費(fèi)者的信任和市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

這種表現(xiàn)，意味著像皇派門窗這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于尋找增長(zhǎng)機(jī)遇有自己的選擇。而結(jié)合皇派門窗在吳曉波年終秀傳達(dá)的“克服陌生感的方法論”與“找到新周期的引擎”能看出，一家傳統(tǒng)制造企業(yè)想要找到新增長(zhǎng)空間逃離內(nèi)卷，要么做到品牌出海，去搶奪其他市場(chǎng)，要么就是要?jiǎng)?chuàng)造新的需求。

學(xué)會(huì)這種能力，對(duì)于企業(yè)逃離內(nèi)卷、獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)，具有非同一般的意義。皇派門窗前瞻洞察市場(chǎng)需求，并不斷提高自身實(shí)力與消費(fèi)者需求相匹配的能力，使其成為系統(tǒng)門窗品牌穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展的高質(zhì)量樣本。

創(chuàng)造需求讓消費(fèi)者主動(dòng)迭代