裝修時(shí)怎樣更好地進(jìn)行施工成本控制?成本控制的流程是怎么樣的?
一,在保持分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)不變的情況下,合理調(diào)整各項(xiàng)組價(jià)因素的比例,提高人工費(fèi)單價(jià),降低面層材料單價(jià),為工程實(shí)施過(guò)程中,材料追加價(jià)款,重新認(rèn)價(jià)創(chuàng)造前提和條件,以達(dá)到利潤(rùn)化的目的.
二,在不降低設(shè)計(jì)品質(zhì)的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案,降低施工成本,以獲得更大利潤(rùn).
三,嚴(yán)控工程質(zhì)量,以便增加施工收入或降低施工成本,獲得更大利潤(rùn).下面我從增加施工收入和降低施工成本兩個(gè)方面來(lái)闡述嚴(yán)控工程質(zhì)量的必要性.
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