房地產(chǎn)合同管理制度的具體內(nèi)容是什么？

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一,本公司對合同實行二級管理,專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度.

二,本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為檔案室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),建設(shè)合同;各部門具體負責各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,擬稿及履行工作.

三,公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長,總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署.

四,辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作.具體如下：

1,建立合同檔案.

2,建立合同管理臺帳.

3,填寫"合同情況月報表".

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王

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)<合同法>及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度. 一,公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 二,合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義.各級領(lǐng)導(dǎo)干部,法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守,切實執(zhí)行本制度.各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以"重合同,守信譽"為核心的合同管理工作.

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僅此而已

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度?！　∫?、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

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心情不好吃顆糖

1、合同檔案管理實行網(wǎng)絡(luò)管理體系，由公司合同管理組集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。 　　2、合同管理組負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)分公司、各部門的合同管理工作。 　　3、各業(yè)務(wù)分公司、各部門應(yīng)分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網(wǎng)絡(luò)人員負責合同文檔管理。 　　合同文檔管 合同檔案管理制度是合同管理制度的組成部分，也是單位為維護自身的合法權(quán)益而采取的必要手段。通過對合同的檔案管理，可以保存與合同有關(guān)的相關(guān)證據(jù)材料，一旦發(fā)生糾紛，可以及時運用檔案記載的內(nèi)容，依法維護單位的權(quán)益。其主要內(nèi)容包括檔案的期限、檔案的管理部門、合同檔案的歸檔與借閱、檔案利用、檔案管理責任等。

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涼城聽暖

合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
　　公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為檔案室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負責各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。
　　訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應(yīng)當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

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